六月骄阳似火，热得人心慌。想必更慌的，是那批参加中考、高考的学生及家长。身着红色旗袍、手持向日葵花的家长们祈祷孩子金榜题名。在这场“知识筛选战”中，有人成功上岸，有人失意落榜。无论成绩如何，最终都要步入职场，走向社会。或许身在象牙塔中的学生们觉得这一天还很遥远，可是已经大学毕业两年的王盼，却发出这样一句感慨：往前走的路有些迷茫。王盼来自一个家境殷实的三口之家，从小到大，兴趣班、特长班、文化课，父母...

AI正以前所未有的速度渗透到人们生活的各个角落，Z世代作为伴随数字技术成长起来的一代，与AI的关系尤为紧密。不断“原子化”的年轻人如何使用AI创建新的社交网络，获得及时、有效的情绪反馈？又怎样凭借AI提效、搞副业，创造经济价值？近日，Just So Soul研究院发布的《2025 Z世代AI使用报告》提供了答案。19.9%19.9%的年轻人已通过AI获得经济收益，比2024年有所增长。同时，59....

话题延长婚假、生育假 好事如何能办好四川省卫生健康委官网近日发布《四川省人口与计划生育条例（修正草案征求意见稿）》公开征求意见，对婚假、生育假等内容进行调整。其中，婚假从原先5天延长为20天，自愿参加婚检的再增加5天；按生育孩次设立生育假递增机制，将生育假延长为生育一孩90天，生育二孩120天，生育三孩150天。此外，男方护理假也由20天延长至30天。目前该条例尚在征求意见阶段，好事如何能办好，还...

京东二季度末外卖全职骑手每日新增近4000名京东集团创始人、董事局主席刘强东在一场分享会上介绍，从3月1日进入外卖行业到6月15日，京东已经有超过12万名全职的外卖骑手，同时每天都会新增3000到4000名全职外卖员入职。今年一季度末京东的全职员工已达到72万人，随着京东外卖大量全职骑手的招聘，二季度将会创下单季度新增员工数量的纪录，京东员工或将达到90万人。自从2007年京东自建物流招聘第一个快...

培训工作的目标，是通过充分挖掘企业战略、文化及管理趋势对人才数量与质量的需求，为组织培养出一定数量的人才，提升人才的关键能力，进而形成支撑企业战略目标实现的核心竞争力。人才的数量和质量，是培训工作的“双引擎”，是培训工作的直接价值，很好地体现了“以人为本”的组织管理思路。培训工作在培养、发展人才，提高人才能力的同时，也为组织供给了必需的人力资源。形成组织的核心竞争力，打造创造商业价值的可能性，这就...

在乡村振兴战略这一宏伟蓝图中，青年人才作为最具活力与创新力的群体，是推动农村经济社会全面发展的重要力量。面对农村人才流失、高层次人才匮乏等现实问题，有效招引和留住青年人才，构建适应乡村振兴需求的人才服务体系，成为当前亟须关注的关键课题。乡村振兴不仅仅是农村经济的增长和基础设施的改善，更是农村社会结构、文化生态以及治理模式的全面升级。青年人才视野开阔、思维活跃、专业技能扎实，能够为乡村振兴注入新鲜血...

绩效管理一直被看作“烫手山芋”——不做绩效考核，无法评估员工工作能力；执行绩效考核，往往陷入领导不认可、人力资源部门头疼、各级管理者厌烦、员工不满意的境地。进入数字时代，“变”成了不变的主题，不少HR直呼绩效管理之路在何方？为此，许多企业在选择绩效管理工具时将目光瞄向了当下比较流行的OKR（目标与关键成果法）。自1999年由英特尔公司创立以来，谷歌、甲骨文、领英、今日头条都在用OKR，包括过去用K...

在新生代（90后、00后）员工逐渐成为职场主力的当下，传统科层制组织日益僵化。新生代员工更加看重自我价值的体现，对新事物高度敏感。想要留住新生代员工并充分释放其工作潜能，企业应跳出原有的绩效管理框架，重塑和颠覆流水线式的工作范式。作为短周期的业务指导工具，OKR使组织变得更加敏捷、灵活、高效，目标感更强，因此，更加适用于新生代员工。S企业有1300名在册员工，35岁以下的90后占比55.68%，3...

2025年标志着“十五五”战略布局的开篇，各企业已积极投身于战略规划的研究与编制工作。人力资源战略规划是一项持续性工作，其价值的实现并不在于编制完成，而是在于执行生效，因此，企业需提前思考如何让人力资源规划从理论走向实践。在前两篇文章（本刊总第582期第26—31页、总第584期第26—31页）中，笔者探讨了企业“十五五”人力资源规划的前置思考与设计编制要点。本文将延续这一主题，分析企业规划落地面...

薪酬激励和分配制度一直是企业人力资源管理各大模块中技术含量、综合性要求较高的模块。随着企业的发展、市场环境的变化以及员工激励策略的演进，薪酬方案的优化和再设计必将成为需要不断迭代和持续精进的重要工作。根据德勤2023年的调研分析，薪酬管理占人力资源管理成本的42%，但73%的企业存在激励失效的问题。智联招聘2024年的数据显示，随着科技型企业人才竞争白热化，行业平均离职率达28.6%。笔者认为，传...

在劳动用工领域，劳动者有时会由于种种原因“自愿”或与用人单位“协商”放弃一些正当权益，如社保缴纳、经济补偿金、加班费等。究其原因，有的是用人单位为了规避法定义务、降低用工成本“要求”劳动者这么做，有的是个别劳动者认为短期内看不到这些权益的作用，远不如眼前直接“到手”利益来得更实惠。但在实践中，这些看似“自愿”或“协商”的“君子协议”不仅保护不了各自的权益，反倒会因僭越法律底线而必须承担不利的法律责...

在一家科技公司总部的会议室里，一场原本用于推进下一步工作的会议，却在不知不觉中演变成“谁拖了后腿”的指责战。研发团队指责市场部门需求变更频繁，导致原有项目计划不断更改，使得资源和时间白白浪费；市场部门则反唇相讥，抱怨研发团队响应缓慢，让竞争对手捷足先登，错失市场良机。现实中，类似情景并不罕见，它几乎是当下许多高速成长型企业中反复上演的“内部剧本”，这种看似偶发的矛盾，其实是组织内耗在暗中作祟。组织...