清华管理评论2025年6月第6期-期刊
当前位置:期刊 > 清华管理评论 2025年6月第6期

清华管理评论 (2025年6月第6期)

刊期:月刊

《清华管理评论》由教育部主管,清华大学主办,国内顶尖商学院清华大学经济管理学院出版发行,宗旨是“传播管理思想,引导管理实践”,践行清华经济管理学院的使命:“造就未来中国乃至世界范围的商业领袖,贡献学术新知,以推动民族经济的伟大复兴”。主编为著名经济学家、清华大学经济管理学院院长钱颖一教授,社长为清华大学经济管理学院党委书记杨斌博士。

关注公众号或下
载APP到手机阅读

以创新投入之能,筑高质量发展之基

近年来,我国在创新驱动发展战略的引领下,持续加大研发投入,取得显著成效,为高质量发展注入了强劲动力。近期公布的数据表明,2024年,全社会研发经费投入规模相比“十三五”末增长近50%,增量达1.2万亿元,投入强度提升至2.68%;基础研究经费支出同比增长10.5%,占研发经费比重提升至6.91%。研发经费从突破1万亿元到2024年超过3.6万亿元大关,仅用数年时间实现跨越式发展,展现出我国在全球经...

以绿色治理能力实现跨国企业可持续发展

全球变局和环境挑战对跨国公司来讲危中有机,跨国公司“五绿”协同的绿色治理体系将“决策绿”“财务绿”“社会绿”“自然绿”以及“行为绿”融为一体,将会成为我国跨国公司实现可持续发展,更有效参与全球竞争,重塑全球经济治理的行动指南和制度性公共产品。林润辉:南开大学商学院副院长,南开大学中国公司治理研究院网络治理研究中心主任赵阳:中国建银投资有限责任公司高级业务副经理可持续发展是企业目前面临的最重要课题之...

智能何以向善:DSG治理框架与推进路径

智能向善是统筹人工智能发展与安全的重要目标。但是人工智能发展与安全治理的规范滞后性和治理碎片化导致多种系统风险的加剧。本文提出“以开源开放塑生态、以标准先行控风险、以评价监管促向善”的三位一体协同联动推进路径,为构建人工智能发展与安全的全球治理新标准和新秩序提供中国方案。王黎萤:浙江工业大学中国中小企业研究院教授余佩玲:浙江工业大学管理学院博士研究生陈劲:清华大学经济管理学院苹果公司讲席教授、清华...

协同进化:数字化团队管理新实践

数字化团队作为数智化时代的重要组织运作方式,依托数字协同平台与人工智能技术,实现了成员配置、协作过程与绩效反馈的实时感知与精准调控,突破了传统团队管理中边界封闭、成员固化、响应迟缓的局限,并进一步通过对人机协作与团队互动过程的实时捕捉,弥补了以往团队管理对成员互动模式预测和智能干预的不足。胡琼晶:浙江大学管理学院副教授陈一骏:浙江大学管理学院博士研究生魏俊杰:蒂尔堡大学社会与行为科学学院助理教授随...

创新:一个简易大模型

王元地:中国科学技术大学公共事务学院教授张学和:中国科学技术大学知识产权研究院TISC中心主任创新是一场关于问题与方案的竞赛,也是关于制度与激励的博弈。只有不断完善自身能力、适应市场需求,企业才能在问题与方案的循环中找到属于自己的位置,从而实现创新的真正价值。创新是复杂的,但当我们以“问题+方案”的简易大模型为指南时,它又变得简单而清晰。“传感器、材料、设备、底层算法都是我们公司花了3年多时间自主...

AI赋能可持续发展:代际合作理论与管理创新

李爱梅:暨南大学管理学院教授,博士生导师,副院长朱乔薇:暨南大学管理学院硕士研究生姚心妍:暨南大学管理学院硕士研究生柯正南(通讯作者):暨南大学管理学院博士研究生在外部环境与AI技术的双重变革下,企业面临可持续发展的认知与行动挑战。本文引入代际合作理论,从时间折扣与社会折扣两个维度,解析企业在可持续发展认知中面临的深层困境,并提出以未来取向与代际认同的方式重构组织价值观。进一步地,文章聚焦“AI+...

金融企业跨周期投资成败的关键

李晓明:南开大学管理学博士,现任广东民营投资股份有限公司助理总裁兼格物科创金融研究院副院长刘璇:广东民营投资股份有限公司高级投资经理长期以来,金融企业过于重视“投资技术”而忽视管理甚至采取了错误的管理模式,导致低水平甚至灾难性的投资结果。本文基于作者跨周期投资的有效实践及对同业案例的研究,提出金融企业长周期投资的成功更依赖非技术性因素,并由此构建了系统的管理模式,以解决从表观理性到内在理性、从个体...

在线知识隐藏:数字时代在线协作的隐形障碍

陈元华:上海大学管理学院,博士研究生赵红丹:上海大学管理学院,教授、博士生导师数字信息时代,我们比以往任何时候都更加互联,数字技术让远程办公、虚拟团队和在线协作成为常态,让知识分享不再局限于面对面交流。然而,看似无缝衔接的在线沟通,有时知识并未如期传递,在线知识隐藏正在悄然发生——知识被刻意隐瞒、模糊表达、延迟回复,甚至在沉默中被封锁。你的企业是否也在无形中被知识壁垒困住?为什么数字化工具越多,知...

用户价值重新定义视角下的企业数智化变革路径设计

魏炜:北京大学汇丰商学院管理学教授冯明东:AC资本(AC Capital)研究员肖炜前:AC资本(AC Capital)研究员随着用户在消费过程中更注重情绪价值和时间成本,企业所面向的用户价值结构正在发生变革。本文为AI时代的企业竞争提供了新的用户价值锚点。通过评估用户需求与商业模式的变与不变,给出了企业运用AI技术实现数智化变革的四条路径。近期,泡泡玛特风靡,当家顶流IP形象Labubu—一...

独角兽企业

人工智能独角兽企业的战略选择:开源还是闭源解码中国独角兽:成长密码与企业发展启示“机会窗口”如何开启:独角兽企业的非线性成长密码数字原生企业的独角兽之路:趣链科技的创新实践

人工智能独角兽企业的战略选择:开源还是闭源

对于人工智能创业企业而言,开源协作与产业链协同将成为新常态,竞争的核心将逐步从单点竞争转向生态整合能力的竞争。随着技术的快速迭代,技术本身不再是唯一的护城河,人工智能创业企业需要特别关注如何将人工智能嵌入真实场景并创造用户价值。同时,伦理合规与社会责任成为这些企业不可忽视的可持续发展竞争力来源。王钦:中国社会科学院工业经济研究所研究员、中国社会科学院管理科学与创新发展研究中心主任近年来,以大模型、...

解码中国独角兽:成长密码与企业发展启示

独角兽企业作为科技创新和商业模式创新的代表,正以惊人的速度崛起并引领经济发展新趋势。区域赋能与企业能力协同共振,可以培育更多具有全球竞争力的创新企业集群,推动创新生态系统迭代升级,为抢占未来产业制高点提供战略支撑。刘亚亚:清华大学经济管理学院创新创业与战略系博士后杨德林:清华大学经济管理学院创新创业与战略系教授在全球经济格局深度调整与科技革命加速演进的双重背景下,以独角兽企业为代表的新经济力量正成...

点击加载更多
已无更多内容

品牌推荐

清华管理评论

使用微信扫码阅读

往期

特别提示:

使用机构提供的通用账号和密码 或所在机构下的个人读者证号登录