很多朋友大概都听说过“蟑螂理论”（Cockroach Theory）：当你看到一只蟑螂，意味着暗处已经有无数只蟑螂了。据元宝说，最早是2007年一位金融记者用“蟑螂理论”形容美国次贷危机的可怕真相，从此这一理论被广泛且频繁地用于金融与投资领域、社会学领域，用来描述：“坏东西”会带来连锁反应，坏消息会带来更多坏消息。其实这个理论既不严肃也不学术，脑补画面也让人挺不舒服。但它很符合人们对现实世界的观察...

权力交接从来都不简单。但在领导力咨询公司ghSMART担任合伙人的10年间，萨普娜·萨达兰加尼·沃纳（Sapna Sadarangani Werner）发现，有一种接班情形尤其棘手：创始人交接。她表示：“创始人对企业往往有着强烈的情感依附，这使得董事会或投资者在继任规划与沟通方面通常采用的方法，充其量只是效果有限，糟糕时甚至可能造成伤害。”为应对这一问题，沃纳与她在ghSMART的几位同事提出了...

许佳龙 现任香港科技大学协理副校长（学术发展），2024年至2026年担任香港科技大学商学院署理院长，并曾长期担任多个EMBA及硕士、学士项目的学术总监。孟昭莉 现任香港科技大学商学院实践教授，曾在中国多家头部互联网与金融科技企业主导创建企业研究院。在商学院的课堂里，一代又一代的管理者学会了如何分配资源、如何定义效率、如何决定谁的利益应当被优先计入。如今，技术正在以前所未有的深度与速度重塑社会结构...

2003年，当卫浴行业资深人士罗布·布特（Rob Buete）首次看到初创公司Safety Tubs（安全浴缸）推出的步入式浴缸时，他忍不住大笑起来。一个带门的浴缸？这看起来像个笑话，或者充其量只是个笨重的装置，专为那些无法跨过普通浴缸的体弱老年人设计。然而，布特的判断大错特错。正如他去年接受采访时所说，他很快就会领悟一个深刻且可以赚钱的教训。当一位朋友拿下Safety Tubs在东海岸的经销权并...

在互联网和社交媒体已经成为必不可少的基础设施的今天，传统的企业公关正迎来颠覆性重构。以往高度集中的传播模式逐步消解，由大众原创内容、轻量化视频以及多元社交阵地共同搭建的碎片化传播场景，正成为信息传播的主流形态。这种全新的传播生态改变了企业与公众的沟通范式，既为企业公关带来了全新机遇，也使其面临严峻挑战。置身于碎片化传播语境中，企业公关的价值正在发生系统性重构，其内在运行逻辑与实践路径亟待重新梳理与...

插图：卡尔文·斯普拉格（CALVIN SPRAGUE）它可以让初学者快速入门，也可以让强者更强。从文案撰写到软件开发，领导者都认为生成式AI可以帮助员工承担更高级别的职责。麻省理工学院教授戴维·奥托尔（David Autor）等人的研究表明，生成式AI能缩短新手掌握新任务的时间，但在提升员工技能方面的潜力仍然有待开发，其中一个关键问题是，它能否帮助员工像专家一样出色地完成任务？为了尝试回答这个问题...

插图：乔瑞·博尔顿（JORI BOLTON）奥尔加·皮罗格（Olga Pirog）是本次研究开展方IG集团的前全球数据与人工智能转型负责人。她拥有20年运用数据、分析技术与AI提升商业绩效的经验。皮罗格接受了《哈佛商业评论》采访，分享了她在IG集团的团队如何运用生成式AI，以及该技术是否有助于缩小专家与新手间的差距。以下为编辑后的访谈节选。生成式AI是如何帮助营销人员写出几乎与撰稿人水平相当的文章...

研究表明，性别薪酬不公的部分原因在于女性在薪资谈判策略上不够激进。事实上，这种差距早在谈判开始之前就已经存在了。在一项新研究中，研究人员分析了2017至2020年美国求职者收到的73.8万份初始薪资报价。她们发现，尽管在控制了职称、雇主、行业、地点、职业类型以及求职者的教育程度、种族和工作经验等因素后，女性收到的薪资报价仍比男性低5.5%。为了解差异最明显的地方，研究人员分析了599种职业的任务描...

兼顾个人梦想和职业理想似乎是一场零和博弈，追逐一个就意味着牺牲另一个。然而新研究表明，有一种更好的方法来处理多个抱负，那就是协调任务。在10个国家开展的11项研究中，研究人员探讨了让人们专注于不同目标之间的协同效应时会发生什么。一项实验中，200名参与者被分成两组，其中一组要列出目标间的互补方式（例如，升职后可以来场梦中情假），另一组则要列出目标间的冲突点。探索目标间联系的人会比专注于冲突的人表现...

业绩出色的CEO通常比表现不佳的CEO在公司任职更久，但两者的任期差距正在缩小。2024年，标普500指数成分股中业绩优异CEO的离职率仅为7%，而表现不佳CEO的离职率为18%。到2025年，这两类群体的离职率分别升至12%和14%。《业绩亮眼，任期缩短：高绩效CEO的新现实》（Strong Results, Short Tenures: The New Reality for High-P...

拥有创新解决方案的员工往往需要上司支持才能让自己的想法被高层看到。但领导者真的有动力去支持他们吗？还是说领导者会太过在意这样做对自己地位的影响？这正是一项研究所探讨的问题，当管理者支持员工的创意时，谁的地位（定义为他人的尊重与主动遵从）会受损或提升？研究人员通过四项实验，让美国受试者评价了管理者支持某个创意最终成功或失败的不同情景。结果发现，如果管理者力挺的创意大获成功，员工和管理者的地位都会提升...

在写作中使用感叹号会让人显得不够专业还是充满热情？一系列研究发现，使用该标点的人会得到更正面的评价，也更适合作为合作伙伴。尽管使用感叹号的人会被认为不太擅长分析，气场没那么强，但无论是哪种性别，他们的能力评分都与不使用者持平，且明显更有亲和力。《很高兴认识你。（！）：标点符号使用中的性别规范》（Nice to Meet You.（!） Gendered Norms in Punctuation ...