企业改革与管理2025年3月第3期-期刊
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企业改革与管理 (2025年3月第3期)

刊期:月刊

《企业改革与管理》是一本荟萃企业改革与管理理论和实务的大型核心期刊。办刊宗旨:构建企业的“改革大学”和“管理学院”。办刊方针:注重文化品味、精品意识和收藏价值。办刊理念:推介企业实务,识“实”务者为俊杰。

基于“双碳”目标的负外部性问题纠正路径研究

摘 要:近年来,随着全球气候变暖问题的加剧,越来越多的专家和学者更加关注温室气体排放和气候灾害等内容的研究,构建了相对完善的气候问题研究理论体系,实证分析也日渐深入。截至2024年5月,全球已有151个国家提出碳中和目标。尽管在应对气候变化方面各国采取了一系列措施,但取得的成效与理想目标相比仍有显著差距,尤其需要关注的是负外部性问题。基于此,本文在研读相关文献的基础上,深入研究“双碳”目标背景下负...

新公司法背景下国有企业董事会治理研究

摘 要:2024年7月1日起正式实施的新《中华人民共和国公司法》将国有企业制度安排从“专节”上升到“专章”,这必将对国有企业未来发展与治理模式产生重大影响。在此背景下,加强国有企业董事会治理问题研究就显得十分必要。本文深入分析了新《公司法》对董事会治理的主要修订内容,包括公司治理结构从双层制向“单、双”制并行转变、优化董事会组成及人员安排、调整董事会法定职权、设置监督功能审计委员会以及强化职工民主...

数字经济赋能创业企业商业模式创新的探索与实践

摘 要:随着数字经济的蓬勃发展,传统商业模式正经历着深刻变革。本文聚焦宁波市创业企业在数字经济背景下商业模式的创新,探讨其关键驱动要素、创新路径及面临的挑战。通过文献综述及案例分析,识别出影响宁波市创业企业商业模式创新的主要因素,包括数字技术应用、客户需求变化和政策支持等;在此基础上进一步提出加强数字基础设施建设、促进产学研合作、优化政策扶持等策略,旨在为宁波市及其他地区创业企业的商业模式创新提供...

国有企业加强董事会制度机制建设的优化策略探讨

摘 要:董事会在现代企业治理结构中占据着重要地位,国有企业建好、用好董事会,将制度优势转化为发展优势和竞争优势,能够为国有企业实现高质量发展提供有力支撑。如何优化董事会制度及运作机制,为董事会科学理性决策和高效运行提供制度保障,已成为国有企业深化董事会建设的重要课题。本文旨在探讨国有企业完善董事会制度、优化董事会运作机制的基本原则和具体策略,以期为推动国有企业董事会制度建设、实现企业高质量发展提供...

数字化转型背景下生产管理系统优化策略研究

摘 要:在数字化转型浪潮推动下,大数据、人工智能和物联网等新兴技术对传统生产管理模式产生了深远影响。本文深入剖析了传统生产管理模式的不足,并提出了一系列优化策略及建议,包括构建智能决策支持系统、自动化生产流程和全流程透明化管理等。研究结果表明,这些优化策略不仅能显著提高生产效率,还能降低运营成本,增强企业的市场竞争力和可持续发展能力。本文旨在为制造业企业在数字化转型过程中的生产管理系统优化提供有价...

高质量发展背景下国有企业激励机制创新升级的实践与探索

摘要:本文以中铁一局物贸公司为例,深入探讨了高质量发展背景下国有企业激励机制创新升级的策略和方法。首先分析了国有企业激励机制创新升级的背景,其次梳理了案例企业激励机制创新升级主要做法,最后总结了案例企业激励机制创新升级的效果,以期为国有企业深化改革和高质量发展提供有益参考。关键词:高质量发展背景;国有企业改革;激励机制创新升级;主要做法一、国有企业激励机制创新升级的背景(一)落实中国中铁加快发展新...

客户关系管理技术革新面临的挑战与对策探讨

摘 要:本文探讨了客户关系管理(CRM)技术革新在企业提升客户满意度和忠诚度以及降低客户流失率等方面的重要作用,深入分析了客户关系管理技术革新面临的挑战和问题,并针对问题提出了相应的解决对策,包括加强数据安全与隐私保护、优化技术投入与成本控制、加强员工培训与能力提升等。本文还通过案例分析证实了上述对策的有效性。最后得出结论,企业应持续关注客户关系管理的技术发展,以优化CRM策略,从而推动企业的高质...

数字化转型背景下企业管理创新及其路径研究

摘 要:本文首先阐述了数字化转型对企业管理的整体影响,包括提升运营效率、提高财务透明度等;其次分析了企业管理创新的关键领域,包括人力资源管理创新、财务管理创新和战略管理创新;再次探讨了数字化工具和技术在推动管理创新中的重要作用;然后指出了企业在数字化转型过程中面临的挑战,并提出了相应的对策;最后通过正反两方面的具体案例,验证了数字化转型对企业管理创新的重要性。关键词:数字化转型;企业管理创新;运营...

国有企业督查督办工作难点及其解决方法探讨

摘要:党中央重大决策部署落实机制是党的二十届三中全会制定的重要改革事项,也是进一步全面深化改革,推进中国式现代化的重要保证[1]。本文立足国有企业实际,从如何解决督查督办工作执行力、工作成效、工作效率入手,特别是对解决督查督办工作难点的认知方法、管理方法进行了深入探讨,并重点阐述了国有企业督查督办工作体系建设的要点,旨在以督查督办工作为抓手,推动各层级决策落实落地,为国有企业高质量发展提供强有力的...

高质量发展背景下国有制造企业经营管理改善措施探讨

摘要:国有企业是我国国民经济的重要支柱,在推动我国经济发展过程中发挥着至关重要的作用。当前,我国经济正在从高速增长阶段转向高质量发展阶段,企业特别是制造业企业在经营管理过程中面临着越来越多的挑战,如何克服挑战推动企业实现高质量发展,已经成为企业界必须面对的一个重要课题。本文以国有制造企业为例,分析了高质量发展背景下企业经营管理过程中存在的主要问题,并提出了一系列改善措施,以期为国有制造企业提供借鉴...

政企联动下的保密管理体系构建策略建议分析

摘 要:本文探讨了政企联动在保密管理体系构建中的作用,通过深入分析政府与企业间的协作机制,提出了构建高效、全面保密管理体系的策略。政企联动下的保密管理体系结合政府政策引导与企业技术创新,实现了保密工作的系统化、标准化,为政企合作下的保密管理提供了实践指导。关键词:政企联动;保密管理;体系构建;策略建议随着信息技术的飞速发展和全球化的持续深化,保密工作正面临着前所未有的挑战。政府和企业作为保密工作的...

基于战略导向的大型军工央企经营指标体系研究

摘 要:经营指标体系作为监测战略落地执行的重要工具,能够综合反映企业当前经营情况和未来发展态势,并为经营决策提供可靠的数据支持和应用支撑。为落实中国电科“强化战略管理全流程贯通和全级次联动”的工作部署,本文基于战略视角构建了自上而下由“评价维度—指标库—基础业务数据”三个层次组成、自下而上反向采集的经营指标体系。该体系聚焦于监测分析、风险预警、经营调度、决策支撑等应用场景,旨在评估战略执行成效,提...

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