武侠世界的破局逻辑，从来不是“踏破铁鞋无觅处”，而是“蓦然回首，那人却在灯火阑珊处”。张无忌在光明顶被玄冥二老围攻，解开僵局的不是什么神功秘籍，而是怀中那枚母亲留下的倚天剑碎片；杨过在绝情谷中毒，救命的解药竟是随手摘下的断肠草。这些情节暗合着一个规律：真正的解决方案，往往与困境同频共振，就潜伏在问题发生的场域里。商业社会的困局破解，同样遵循这个逻辑。当企业抱怨“大环境不好”时，很少有人低头看看脚下...

01贵州茅台酒发布纪念新品（五星商标上市70周年纪念）。新品在i茅台App正式上市，定价7000元/瓶。产品限量25568瓶，每一瓶均印有专属身份编码（19540501—20240430）。这款新品上市后，2分钟内售罄。02美国《财富》杂志公布了2025年全球100位最具影响力商界人士榜单，英伟达创始人兼CEO黄仁勋首次登顶，微软CEO萨蒂亚·纳德拉、Meta联合创始人马克·扎克伯格、特斯拉CEO...

编者按提及TCL，很多人印象最深的还是记忆中的TCL王牌彩电，解读这个看似“冷门”的制造业企业，远不如谈谈华为、比亚迪、人工智能等企业引人注目。不过我们认为，深刻解读TCL这样既能扎根实业，又善于利用金融资本和产业资本，既曾在国内市场做到2C消费者业务（电话、手机、彩电等）行业领军，又能在海外市场做到2B企业业务（新能源光伏及材料、半导体材料、商业显示等）和2C业务（智能终端业务等）蓬勃发展，且均...

线上用户运营、直营、直销，这三个本能的想法，构成了用户运营的偏见。深度分销体系已经终结，用户运营体系浮出水面。这让我想起1998—2003年时的状况。当时是批发体系即将终结，正在过渡到深度分销体系阶段。我们当时在媒体上、在演讲中反复强调应该从“坐商”（批发商）向“行商”（深度分销）转变，但愿意做的人不多，充满了偏见，甚至看不起做深度分销的人。认为送货上门，只有生意不好的、规模不大的企业才会干。而早...

可以预见的是，未来中国流通环节的集中度，会因为即时零售业态的发展而加速集中。市场在调整过程中，也必然孕育新的增量。当下零售市场最热门的话题便是即时零售。在这篇文章中，我们会对当下市场的关键要点进行解读，对模型进行拆解，对市场和格局进行研判，以及分析很多人没有谈到的深远影响。我们先回顾一下，从今年伊始，市场发生了什么变化——春节后，京东进军本地生活领域。京东外卖频道上线，并于3—4月对标美团发起百亿...

场景营销的魅力究竟在哪里？场景营销的实践由来已久，2005年喜之郎果冻签约“跳水皇后”郭晶晶担任代言人，当时的TVC（商业电视广告）脚本文案是这样的：“喜之郎果肉果冻……休闲娱乐来一个，运动健身来一个，朋友聚会来一个，游山玩水来一个……喜之郎让我们轻松快乐。果冻，我要喜之郎。”其中的休闲娱乐、运动健身等，都可说是场景。“没有绝味鸭脖，加什么班？”“没有绝味鸭脖，追什么剧？”“没有绝味鸭脖，看什么球...

芝麻店如何撬开场景深度分销新密码？缩量时代消费品业绩增量的艰难在当前的消费市场环境中，缩量时代的特征日益明显，消费品行业正面临着业绩增量的巨大挑战。市场增速放缓，消费者需求更加多元化，且变化迅速，传统的营销模式和渠道策略，逐渐难以适应新的市场格局。从市场整体增速来看，近年来消费品市场的增长速度呈现出明显的放缓趋势。曾经依靠人口红利和经济高速发展带来的市场扩张态势已不复存在，取而代之的是存量市场的激...

场景营销的核心，就是开展场景追踪。 海尔集团创始人张瑞敏说：未来，产品会被场景替代。言下之意就是，产品是消费者在特定场景需求下的最佳解决方案。在某种特定消费场景下，产品需求自然而然被激发，督促消费者下单购买。所以，场景营销的核心，就是开展场景追踪，进行B端思考和C端思考。B端是指销售场景下的相关单位，比如渠道商、政府/单位等；C端是指消费场景下的相关个人，比如用户、消费者等。B端思考更多的是追踪B...

所谓正念，是不被负向清单裹挟的清醒。当市场谈论内卷时，有人已在搭建新赛道；当部分群体抱怨消费降级时，有人正用文化重塑价值。所谓一个人的问题是问题，所有人的问题就是机会，正是这个道理。这个时代的奇妙之处，在于工业文明的积淀与信息文明的机遇无缝衔接。我们既有全球最完整的产业链，又有最活跃的数字生态；既有制造大国的根基，又有定义规则的潜力。中国从“跟跑者”到“定义者”的转身，让每个行业的生存逻辑都在发生...

此时，对大时代的判断，对正向清单的笃定，敢于在黑暗区前沿探索，敢于与资源包袱切割，才有未来。商业新世界，最大的战略机遇当经营进入群体性恶化时，市场上会有两种思维模式：一种是受害人思维。环境不好，问题多多，从战术细节寻找脱困的方法。这是人的本能，也是错误的思维方向。另一种是机会思维。一个人的问题是问题，所有人的问题就是战略性机会。成功不是因为解决了问题，而是因为抓住了机会。当媒体和企业界正在为所谓的...

无论是AI共生、情绪营销，还是借势热点、女性议题，这些都是品牌营销的“末”，其“本”始终是消费者的长期情感信任。品牌营销案例中，有凭借社群裂变狂揽曝光的现象级爆款，用精准洞察击穿圈层壁垒；有跳出传统框架的创新玩法，为行业注入“反套路”新思路；更不乏用幽默解构焦虑、以温情触动人心的情感营销典范，在流量之外沉淀品牌温度。每一个营销案例都或许藏着市场的隐秘信号，每一次创意都可能预示着新的增长风口。通过对...

营销重心转移了，此前营销手段的后果就是牛头不对马嘴。之前我曾经有过论断：没有落后的行业，只有过时的模式。如果一个行业集体焦虑，说明行业到了不得不变革的“重要时刻”。目前酒行业的诸多动作，只不过是旧时代的重复，虽然剂量很大，攻击饱和，但最终还是没有脱离“赔钱赚吆喝的结局”。行业进入缩量时代，很多企业还在幻想用增量时代的打法，保持业绩的高增长，结果是一地鸡毛。要想在缩量时代做个清醒人，首先得判断当下这...